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中国航发明确成本工程四大原则 细化十二项要求
[ 发布时间:2017-06-14 ]   [ 信息来源:中国航发 ]  [ 字号: ]

  日前,中国航空发动机集团有限公公司印发集团成本工程实施方案(以下简称《方案》),全面部署成本工程实施工作。


  《方案》明确了成本工程实施原则,即目标导向、责任清晰、全面协同、注重实效;提出了成本工程总体目标。


  《方案》强调,要加强供应商体系管理,降低采购成本;建立AEOS生产制造体系,提高生产效率;提升产品质量,降低质量成本;严控“两金”规模,降低资金占用;深耕资金管理,降低财务成本;控制人工成本,提高用工效率;夯实管理基础,严控各项费用;创新科研管理,强化预算执行;发挥技术引领,控制研制成本;聚焦集团主业,提升经营效益;加强技改管理,提高使用效率;强化成本意识,培育成本文化。

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